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IPD资讯

小公司是否适合导入IPD培训?

小公司是否适合导入IPD培训?

三合同创阅读(76)

前几天三合同创的秦老师有接到一位企业负责人电话,他说自己有接触和学习了IPD集成产品开发相关内容,自己表示也感觉很好,他想知道100多人的小公司是否适合导入IPD?是否增加工作量,团队工作效率是否会下降?

IPD培训为什么适用于中大企业?

IPD培训为什么适用于中大企业...

三合同创阅读(93)

企业的的管理模式都需要结合企业的具体情况,三合同创指出IPD不是一套固化的思想、流程、子流程、组织架构、激励机制,更不是各种纷繁复杂的工具、模板、表单和考核指标。IPD是灵活发展的,必须在不断吸取业界最佳实践和解决业务问题的过程中与时俱进,因此华为目前运行的IPD与1999—2003年在IBM咨询顾问的指导下引入的IPD培训已经有...

企业该如何推行实施IPD培训

企业该如何推行实施IPD培训

三合同创阅读(95)

为什么公司一年下来上市的新产品不多?为什么上市的新产品质量问题频频出现?为什么新产品的成本没有市场竞争力?为什么新产品的开发速度慢、上市即变成“旧产品”?产品管理体系如何建立?如何制定适合公司发展的产品战略?如何进行产品市场管理,使之成为产品研发和市场销售的有效“中场”?如何有效的了解和收集市场需求?如何进行前瞻性、有...

浅谈IPD能解决企业哪些问题?

浅谈IPD能解决企业哪些问题?

三合同创阅读(192)

在IBM运用IPD成功经验下,很多公司也相继引入了IPD集成产品开发模式,引入IPD培训的公司有很多,如华为、长虹、方太等,都取得了较大的成功。实践证明,集成产品开发既是一种先进思想,也是一种卓越的产品开发模式。那么现在很多没引入IPD的企业会遇到的问题有哪些?

IPD培训之解析IPD的流程重整

IPD培训之解析IPD的流程重...

三合同创阅读(144)

现在很多公司都在规划引入IPD体系,但是苦于对IPD咨询到的信息比较少。一直照画葫芦,没有找到正确的方法,研发方面没有一个好的研发管理,所以使得企业止步不前。要想公司长期发展下去,就必须引入IPD,并进行相应的IPD培训。接下来,就由三合同创给您分析IPD的流程重整。

IPD培训能给企业带来的优势

IPD培训能给企业带来的优势

三合同创阅读(116)

近年来越来越多的企业开始加入IPD体系推行实施的行列,这些有益的实践和探索,增强了IPD体系的生命力和适应性,那么IPD培训给企业带来的优势有哪些?下面由三合同创为您讲解

IPD咨询之六大方法论

IPD咨询之六大方法论

三合同创阅读(75)

 IPD集成产品开发体系,其实是一套高效的研发管理体系。现在很多企业已经意识到,如果不搞研发,不提高产品质量、技术创新,无异于等死。但是,现在大多数企业的赢利水平很低,研发投入的风险很大。所以正确的做法是系统性地引进一套先进、成熟的研发模式。IPD培训无疑是企业明智的选择。

IPD咨询之组合分析

IPD咨询之组合分析

三合同创阅读(64)

质量的问题频繁出现,顾客的抱怨声越来越多。大部分商家都是通过售后服务去弥补质量的问题。就像一个死循环,商家一直以客户为中心来作为企业的价值观。同样三合同创也是的理念去帮助广大商家,IPD培训体系正好可以解决这一问题,更好的提高产品的生产、质量。

IPD培训之核心思想有哪些?

IPD培训之核心思想有哪些?

三合同创阅读(76)

三合同创指出好的理论都要去实践,只有实践才能得到教训、经验。这是很多企业应该应用的到的,很多成功的企业在引入IPD培训,只有在日常管理活动中有效贯彻了这些思想,我们认为你的企业就是按IPD来运作了,并不局限于是否采用了某种固化的流程、组织结构或绩效管理方式。IPD体系在全球经过20多年的发展,那么IPD的核心思想有哪些?

IPD培训之产品开发流程解说

IPD培训之产品开发流程解说

三合同创阅读(113)

IPD产品开发流程被明确地划分为概念、计划、开发、验证、发布、生命周期六个阶段,IPD培训并且在流程中有定义清晰的决策评审点。这些评审点上的评审已不是技术评审,而是业务评审,更关注产品的市场定位及盈利情况。决策评审点有一致的衡量标准,只有完成了规定的工作才能够由一个决策点进入下一个决策点。下面是典型的产品开发流程:

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