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IPD资讯

IPD培训中常见的误区有哪些?

IPD培训中常见的误区有哪些?

三合同创阅读(72)

IBM成功和华为的成功,吸引的很多的企业去通过IPD咨询、IPD培训公司去了解IPD(集成产品开发)体系。但也有很多小公司觉得自己是小公司,感觉没有实施的必要。从而产生误区,就没有实施IPD。那么IPD的常见误区有哪些?

IPD培训之组建跨部门困难的原因

IPD培训之组建跨部门困难的原...

三合同创阅读(36)

 三合同创公司概述:在一些公司研发项目经理处于尴尬的地位,对于如何把新产品推向市场,他们有责任,就是负责要把新产品推向市场,因为公司总经理一再交待,要负责新产品的市场成功,但是在实际运作起来,他们一跨出技术中心寻求别的部门人员,一个软钉子就给踢回来了--我们部门事情太多了,忙不过来,没有时间帮你做项目!

关于IPD咨询有哪几个阶段

关于IPD咨询有哪几个阶段

三合同创阅读(74)

三合同创公司概述:集成产品开发就是我们所说的IPD,是以市场需求为导向的一套企业产品经营管理体系,越来越多的企业认识到在产品开发和管理的过程中,面对出现的一些难以解决的问题,通过IPD咨询理解市场整体环境进而制定产品战略,实现产品的核心价值并支持企业经营目标的实现,那么专业的IPD咨询一般有哪几个阶段呢?

IPD+cmmi咨询的特点

IPD+cmmi咨询的特点

三合同创阅读(31)

三合同创公司概述:现在企业的产品的研发水平在不断的提高,社会的经济不断加速,现在很多企业也开始越来越重视研发组织结构和设计,进而引发IPD培训。以提高研发效率、有效利用企业资源、确保产品最终上市成功。

IPD培训之产品研发流程

IPD培训之产品研发流程

三合同创阅读(130)

 一直以来很多企业承受着竞争上带来的压力,研发新产品对企业的挑战性也越来越大。研发决定了公司的竞争力!传统的研发管理与流程正面的市场竞争压力、客户多变的需求与研发产品技术的挑战,所以改进研发管理流程才是保证优势的主要手段。所以就会有很多企业引进IPD集成产品开发,这时候就会去了解三合同创的IPD培训。

企业在产品研发管理面临的问题与挑战

企业在产品研发管理面临的问题...

三合同创阅读(55)

三合同创公司概述:现在很多以研发为核心竞争力的公司,要注意研发流程的细节。研发流程是一个难点,因为研发管理本身就是一个难题,因为研发过程,是一个100%的脑力活动,同样的设计内容,不同的人有不同的思路,出来的效果也千差万别。那么产品管理面临的问题与挑战?

IPD培训对企业有哪些收益?

IPD培训对企业有哪些收益?

三合同创阅读(86)

IPD集成产品开发是以市场需求为核心,以客户为导向的研发管理,更是卓越的产品经营管理模式。通过IPD有效实施,建立客户需求驱动、跨部门协同的产品开发模式和市场导向的产品经营机制,将给企业带来巨大收益

IPD培训之集成产品开发流程

IPD培训之集成产品开发流程

三合同创阅读(48)

三合公司概述:一直以来很多企业承受着竞争上带来的压力,研发新产品对企业的挑战性也越来越大。研发决定了公司的竞争力!传统的研发管理与流程正面的市场竞争压力、客户多变的需求与研发产品技术的挑战,所以改进研发管理流程才是保证优势的主要手段。所以就会有很多企业引进IPD培训集成产品开发。

企业为什么要做IPD培训?

企业为什么要做IPD培训?

三合同创阅读(94)

IPD能为企业产品开发带来巨大的、良好的效益,而满足客户需求更是未来企业生存的依靠。因此IPD也强调以市场需求作为产品开发的驱动力,将产品开发作为一项投资来管理。

IPD咨询之中国企业在研发项目管理碰到的现状?

IPD咨询之中国企业在研发项目...

三合同创阅读(55)

三合同创公司概述:对于现在的中国企业来说在新产品的研发上总是会碰壁,为此当时华为请IBM做IPD(Integrated Product Development,一体化产品开发系统)的咨询项目,由于华为引进IPD体系,取得了成功。所以很多企业也在尝试引进IPD咨询。

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