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IPD资讯

IPD培训之华为质量管理的历程

IPD培训之华为质量管理的历程

三合同创阅读(76)

华为在2000年,将学习对象锁定在IBM,表示要向IBM企业学习管理。当年,在IBM的帮助下华为构建了自己的一套体系,就是集成产品开发IPD流程,是一套关于企业产品开发的模式、理念与方法。自华为的成功,很多企业都开始咨询IPD培训。

IPD培训之华为质量体系的建设

IPD培训之华为质量体系的建设

三合同创阅读(59)

 中国的一些产品质量总体来说比较弱,花了很长的时间研发,却往往达不到想要的效果。而华为自从引进IPD体系,成了一直独秀,成为了国内产品的质量标杆,并深度解析了打造这套管理体系。国内很多企业都纷纷向华为看齐,也试着去引进IPD培训。

IPD培训的“零缺陷”质量管理

IPD培训的“零缺陷”质量管理

三合同创阅读(73)

现在很多企业的质量问题较多,顾客们的抱怨声也越来越大。一般是通过售后服务去解决问题。这通常是一个死循环。以客户为中心是是华为的核心价值观,但产品质量不行,客户的订单越多,抱怨也就越多。关于产品出现质量的问题,IPD培训的运用是关键。

IPD培训流程变革策略

IPD培训流程变革策略

三合同创阅读(63)

现在企业引进IPD体系普遍存在很多问题,比如:跨部门协作不顺畅、项目管理不足、流程执行力不够、人的职业化不够、产品规划不到位。那么针对这些问题,三合同创IPD培训秦老师做了IPD流程变革策略

IPD培训之分析现在企业存在的问题

IPD培训之分析现在企业存在的...

三合同创阅读(57)

最近有一个公司像三合同创IPD培训的秦老师请教IPD,A公司是一家高新技术企业,经过多年的发展颇具规模,并在中小板上市。A公司在发展的时候也引进过一些管理体系和标准。大体分为2个阶段:

秦老师浅谈对华为IPD的认识

秦老师浅谈对华为IPD的认识

三合同创阅读(66)

华为在企业内部的改革中主要是有两个项目,一个是ISC(集成供应链),另一个是IPD。任正非说:这两项改革关系到华为的生死存亡。其中IPD培训项目是所有项目的先行重点。秦老师多年来一直研究华为推行IPD(集成产品研发)从初始试点到全面推广的阶段,对IPD模式有很深的了解。在此,秦老师从下面几个方面谈谈他对华为IPD的认识,欢迎指正。

IPD培训之IBM对华为管理的美式诊断

IPD培训之IBM对华为管理的...

三合同创阅读(149)

自1995年开始,华为已经引进了很多国外先进的管理系统,但是大多数的结果都不如人意。所以关于引进IBM的IPD培训管理模式,很多干部们都是对结果很是担心。不过随着业务的展开,干部们发现IBM顾问与以前的顾问截然不同,他们不仅有着强烈的敬业精神,而且原则性非常强。

华为对IPD培训的重视

华为对IPD培训的重视

三合同创阅读(72)

1998年2月,任正非曾在《华为人报》上发表过一篇文章《我们向美国人民学习什么》,内容详细的阐述了美国之行带给他的震撼、感悟与思考。学习IPD培训必须要激励员工对美国创新机制还有美国人民的执着、冒险和奋斗精神的正确认知。任正非特意让《华为文摘》的编辑在文章旁边刊登了一张英特尔董事长安德鲁格罗夫的照片,并写下了这样的编者按:

华为IPD培训警醒研发人员

华为IPD培训警醒研发人员

三合同创阅读(100)

三合同创公司概述:关于IPD培训,华为将自己公司的研发人员都集中到了深圳的一个体育馆里,召开了集中反思大会,大会的名字就是“从泥坑中爬起来的人是圣人”

参加IPD培训不好好学习的人要除名

参加IPD培训不好好学习的人要...

三合同创阅读(136)

三合同创公司概述:在IPD动员大会上任正非说道:不好好学习IPD的人要除名,那么这句话说的具体是哪些参加IPD培训没好好学习的人?

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