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IPD培训之IPD和质量管理体系的关系

  三合同创公司概述:华为自从引入了IPD体系后,推行IPD在企业取得巨大的成功。一直都被业界所推崇。许多公司实施了IPD培训,以推动企业的快速发展。那么IPD和质量管理体系的关系?
  IPD和质量管理体系的关系?
  质量管理体系简称QMS,包括管理职责、资源管理、价值创造过程、测量/分析/改进四个方面的要素,这四个要求形成一个闭环。质量的定义是符合要求,而质量要求必须依托业务构筑在流程中。IPD和QMS进行了很好的融合:
  首先,IPD培训通过需求管理流程收集各种各样的要求,这些要求包括客户和市场的需求、产品必须遵循的法律法规的要求和标准、外部认证的要求、产品在市场应用的负向需求以及公司内部制造/采购/服务等部门提出的需求,再分析和分发这些需求,确保产品开发获得正确的输入。而产品开发流程是一个产品实现的流程,确保最终交付满足客户需要的产品和服务;

  其次,IPD管理体系广泛采用跨部门团队,整合公司各个功能部门,如营销、研发、制造、采购、技服的资源,汇集各个领域的专业智慧,群策群力,大家共同努力满足客户需求,为项目的商业成功负责;

IPD培训

  最后,IPD管理体系中的各个要素保障了流程的有效运作。在管理职责方面,有领导力、战略与运营管理、团队与组织管理、变革与流程管理共四个要素。
  在资源管理方面,有管道管理、能力提升、IT与工具、知识管理、资产与环境管理共五个要素。在度量、分析与改进方面,有度量与分析、审核与评估、内控、全员改进共四个要素。上述IPD管理体系的要素也形成了以客户为中心的闭环质量管理体系。
  小编总结
  以上就是三合同创对IPD和质量管理体系的关系的解析,只有系统的学习IPD后,建议参加专业性强的咨询机构所举办的IPD培训课程,咨询机构不仅具有丰富扎实的IPD理论,而且有大量企业的咨询案例,能够理论联系实际地讲透很多概念和实实在在的做法。最后当然还是实践,通过在企业中引入和应用IPD,来提升战略管理、创新管理和研发管理的能力,实现企业的可持续发展。
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